Тренинг «Переправа»
Ведущий
Перепёлкин Глеб Николаевич
Место работы, должность:
Центр европейского делового образования, заместитель директора. ЦЕДО-тренинг, директор, консультант, бизнес-тренер.
Учёная степень, статус:
Председатель президиума Волгоградского регионального отделения МОО Федерация управленческой борьбы
Тренинг основан на авторской Деловой игре «Переправа», разработанной В.К.Тарасовым.
- Вам хотелось бы пройти тренинг жёстких переговоров?
- Вы хотите завести деловые знакомства с приемлемыми партнёрами?
- Вы хотите провести экспресс-оценку деловых и моральных качеств Ваших сотрудников?
Тогда это тренинг для Вас!
Для кого
Для руководителей всех уровней, предпринимателей и бизнесменов.
Для команд менеджеров по продажам.
В каждом случае тренинг адаптируется под конкретную задачу.
Цель
Тренинг позволяет достичь сразу несколько целей:
- Получить наглядное представление о различных типах поведения в бизнесе и различных стилях ведения переговоров
- Увидеть одну и ту же деловую ситуацию с различных ролевых позиций
- Понять причинно-следственные связи, приводящие к различным результатам при ведении жёстких бизнес-переговоров
- Проследить и осознать процесс формирования собственного имиджа как неотъемлемого следствия бизнес-поведения
- Обменяться опытом различных ходов и приёмов в бизнесе с другими участниками
- Попробовать, сформировать и закрепить новые навыки бизнес-поведения
Программа
- Знакомство
- Постановка целей и задач
- Техника аргументации (опционально в зависимости от целей тренинга)
Перерыв (опционально)
- Объединение в группы
- Знакомство с правилами игры
- Деловая игра «Переправа»
Перерыв
- Деловая игра «Переправа»
- Письменная обезличенная обратная связь (опционально в зависимости от целей тренинга)
Перерыв
- Подведение итогов игры
- Разбор результатов игры
- Групповая дискуссия о достижении успеха в жёстких переговорах
- Обмен впечатлениями
- Завершение
Технология обучения
Тренинг проводится по авторской технологии В.К.Тарасова www.tarasov.ru.
Тренинг может опционально включать в себя небольшую теоретическую часть. В остальное время тренинга все участники одновременно будут вести переговоры по заданной ситуации в заданных ролях. Каждый участник примет участие в шести раундах переговоров последовательно меняя свои роли. Время для проведения каждого раунда переговоров строго ограничено.
В завершающей части тренинга в ходе групповой дискуссии будут раскрыты наиболее успешные ходы и приёмы ведения жёстких переговоров, причинно-следственные связи получения максимального результата.
Продолжительность обучения
От 2 до 7 часов в зависимости от численности участников и программы
Оценка знаний
По итогам тренинга каждый участник сможет получить точную обратную связь от организаторов о своей результативности.
Опционально каждый участник может получить обезличенную и конфиденциальную оценку своих деловых качеств.
Корпоративные заказчики могут получить рейтинг результативности своих сотрудников.
Условия участия
Обязательная предварительная регистрация
В тренинге может принимать участие от 9 до 300 человек
Стоимость зависит от программы и места проведения тренинга
Детали уточняйте по телефону (8442) 50-39-70
Полезные ссылки
Публикации об использовании технологий В.К.Тарасова в реальной жизни можно посмотреть тут http://www.poedinki.ru/skill/articles/
Приобрести книги В.К.Тарасова можно тут http://russianmanagement.com/shop/main
